Das IFA Präsidium hat in seiner heutigen Sitzung eine Aktualisierung des Strategischen Plans für den Zeitraum 2019-2023 verabschiedet. Dieser stellt den Fahrplan der IFA für die kommenden zwei Jahre dar und berücksichtigt die aktuelle COVID-19-Krise sowie die kürzlich verabschiedete IOC-Agenda 2020+5. Vorausgegangen war eine umfangreiche Beratung sowie das IFA Politik Forum am 30. März 2021 und einer Resolution des IFA Athleten Forums am 17. April 2021. Zum Strategischen Plan 2019-2023

„Das IFA-Präsidium und die Funktionsträger werden diesen Strategischen Plan als Leitfaden für unsere Entscheidungen in den nächsten Jahren nutzen und ihn als Arbeitsdokument sehen, das uns hilft, Entscheidungen über unsere Aktivitäten und Prioritäten auf der Grundlage strategischer Überlegungen zu treffen“, sagte IFA-Präsident Jörn Verleger. „Unser aktualisierter Plan für den Zeitraum 2019-2023 verdeutlicht unsere Vision und unsere Werte, unsere Kernstrategien und die Schritte, um sie zu erreichen“, fügte Verleger hinzu.

Die IFA hat auch ihr Leitbild in einem Teilaspekt aktualisiert. Nun heißt es: „Wir fördern Geschlechtergerechtigkeit und Vielfalt in allen Aspekten.“

Die IFA hat nachfolgende strategische Ziele formuliert:
– IFA-Veranstaltungen von hoher Qualität
– Verbandsführungsstrukturen nach den Grundsätzen guter Verbandsführung
– Die IFA dient ihren Mitgliedsverbänden als serviceorientierte Organisation, die einen echten Mehrwert für ihre Mitstreiter (Stakeholder) bietet
– Die Nutzung internationaler Plattformen und die Teilnahme an internationalen Multisport-Events dienen als Präsentationsform für Faustball
– Steigerung der Jugendattraktivität von Faustball

Für jede der Strategien wurden zwischen 10 und 25 konkrete Schritte skizziert.

Dies ist der „vierte“ vollständig überarbeitete Strategieplan und die erste einschneidende Aktualisierung des aktuellen Strategischen Planes, der die COVID-19-Pandemie und die IOC-Agenda 2020+5 reflektiert. Der erste Strategische Plan wurde für den Zeitraum 2011 – 2015 aufgestellt und führte zu einem starken Wachstum auf 54 Mitgliedsverbände. Der zweite Strategische Plan galt für den Zeitraum 2016-2019 und führte zu einer deutlichen Ausweitung der Wahrnehmbarkeit der Organisation. Ausgehend von 61 Mitgliedsverbänden wurde der dritte Strategische Plan zunächst für den Zeitraum von 2019-2023 verabschiedet. Die IFA hat nun 67 Mitgliedsverbände.